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Actualités des partenaires

Conseils aux managers pour apprendre à déléguer au quotidien
15-05-2012

Pour gagner en efficacité et cultiver les talents de votre équipe, apprenez à déléguer !

Aujourd’hui, et cela va se confirmer dans les années à venir, l’efficacité managériale est le premier facteur de performance et de développement des entreprises. Elle se traduit notamment par l’implication et l’engagement des collaborateurs. Au cœur de cette dynamique managériale se trouve la capacité à déléguer. Vincent Dicecca, Responsable du Domaine Management et Leadership chez notre partenaire CSP Formation livre ses conseils aux managers pour apprendre à déléguer au quotidien.

Les préalables à la délégation

  • Ne pas confondre déléguer et se débarrasser,
  • Ne pas concentrer sa délégation sur des tâches simples et ennuyeuses,
  • Ne pas déléguer des missions qui présentent trop d’enjeux : le manager serait amené à contrôler de près le collaborateur et la délégation n’aura plus de valeur ajoutée.
  • Ne pas déléguer des problèmes sans solutions : le manager doit déléguer des sujets qu’il maitrise pour pouvoir accompagner le délégataire.


Management à distance : des outils et solutions pour accompagner les managers
19-01-2012

Notre partenaire CSP Formation vous invite à une matinale d’échanges sur le thème : Management à distance : des outils et solutions pour accompagner les managers

L’essor des nouvelles technologies de l’information et de la communication ainsi que l’accès à internet à haut débit ont permis l´émergence d´un nouveau mode de gestion du travail : le travail à distance. Cette pratique concerne aujourd´hui tous types d´entreprises, dans tous les secteurs d´activités. Un tiers des entreprises est déjà doté d’équipes virtuelles1. Le nomadisme nécessite une nouvelle organisation et un mode de management adapté.

Lors de cette matinale, CSP Formation, 3ème acteur français de la formation professionnelle, livrera les clés du management à distance, ses enjeux et ses spécificités.


Savoir conduire un entretien de motivation, un élément clé du management !
14-12-2011

Conseils de notre partenaire CSP Formation :

Le rôle d’un manager est de créer les conditions de motivation du collaborateur. La motivation repose sur le plaisir qu’il prend à réaliser son travail. Au-delà des éléments liés au contenu de ses missions et à sa rémunération, la qualité des relations qu’il entretient avec son entourage professionnel, et plus particulièrement la relation manager/managé, conditionne l’intensité et la pérennité de la motivation.

L’entretien de motivation permet de dresser un bilan des actions menées par le collaborateur et de préparer les perspectives de son évolution professionnelle. Il crée les conditions d’une redynamisation et permet au salarié d’exprimer ses difficultés.

Exploradis rajoute : "L´outil privé Exploradis aide l´entreprise dans cette démarche en créant un bilan de compétences interne de l´entreprise, favorise la motivation des collaborateurs à rentrer dans une politique de formation continuée et ce, en ouvrant de nouvelles perspectives aux développements de compétences de chacun des salariés."


Le « Mémento du Manager » : 12 fiches conseil pour réussir sur tous les fronts !
29-11-2011

Conçu par six experts en management, RH ou encore communication de CSP Formation, le spécialiste des formations pour managers, le « Mémento du Manager » se compose de 12 fiches pratiques abordant un thème différent chaque mois. Ces dernières ont pour objectif d’apporter, de manière synthétique, une réponse concrète aux problématiques rencontrées par les managers dans leur quotidien : comment conduire un entretien de motivation, savoir communiquer, cadrer ses projets, etc.


Qu’il est difficile d’être manager ! Et pourtant l’entreprise compte sur eux pour faire la différence et traverser les périodes de turbulences. Mobiliser les énergies, fédérer les équipes, mener les changements, délivrer des résultats court terme tout en anticipant les actions long terme… Le rôle du manager est multiple et nécessite en conséquence des compétences variées telles que la prise de parole en public, la motivation des équipes, le pilotage du budget ou encore la gestion des aspects RH.
Partant de ce constat, CSP Formation a dédié une équipe d’experts pour partager leurs savoir-faire dans ce domaine et propose aujourd’hui le « Mémento du Manager ».

Le « Mémento du Manager » : 12 fiches pratiques pour développer un axe de progression par mois

Le « Mémento du Manager » comprend un ensemble de 12 fiches courtes à destination des managers de PME-PMI, de grands comptes ou encore de collectivités locales. Ce coffret permet de se référer à des points clés pour devenir un manager reconnu.


Formation : les grandes tendances 2012
20-10-2011

Formation professionnelle : notre partenaire CSP Formation livre les grandes tendances pour 2012

L’utilisation de nouveaux modes pédagogiques, les formations comportementales, les certifications, les déploiements à l’international et le management des risques sont les cinq grandes tendances 2012 selon CSP Formation, 3ème organisme de formation professionnelle en France.

Consultez le communiqué de presse détaillant chacune de ces tendances.


Des questions en matière de propriété intellectuelle ?
17-10-2011

Les 26 et 27 octobre, notre partenaire OBPI (l´Office BENELUX de la Propriété Intellectuelle) sera présent au salon Métamorphoses (vitrine des matériaux innovants en Wallonie.), qui se déroule sur le site du Val-Saint-Lambert (Liège-Seraing), stand 36. Deux personnes répondront à vos questions en matière de propriété intellectuelle. Un exposé sera donné le 27 octobre à 15 heures sur le thème des marques et des modèles. Il sera également question de l´i-DEPOT, moyen d´obtention d´une date certaine de création. Tous les renseignements peuvent être obtenus sur le site de Métamorphoses

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